Senin, 14 November 2016

KEPEMIMPINAN YANG DI INGINKAN DI PERUSAHAAN

 KEPEMIMPINAN YANG DI INGINKAN DI PERUSAHAAN

 Kunci sukses sebuah perubahan adalah pada sumber daya manusia yaitu sebagai insiator dan agen perubahan terus-menerus, pembentuk proses serta budaya yang secara bersama meningkatkan kemampuan perubahan organisasi.

 KEPEMIMPINAN YANG DI INGINKAN DI PERUSAHAAN

Sumber daya manusia yang ada dalam suatu organisasi memiliki keanekaragaman yang cukup tinggi. Dengan diversity yang cukup besar tersebut berarti kemampuan sebagai ’agent of change’ juga akan berbeda-beda . Namun demikian, usaha perubahan organisasional yang membutuhkan partisipasi dari semua karyawan itu akan tercapai bila juga ada kemauan dari masing-masing individu karyawan untuk berperan sebagai agen perubahan, tidak hanya sekedar mengandalkan kemampuannya saja.

Kemauan karyawan dalam berpartisipasi dalam organisasi, biasanya tergantung pada tujuan apa yang ingin diraihnya dengan bergabung dalam organisasi bersangkutan. Kontribusi karyawan terhadap organisasi akan semakin tinggi bila organisasi dapat memberikan apa yang menjadi keinginan karyawan.

Dengan kata lain, kemauan karyawan untuk memberikan sumbangan kepada tempat kerjanya sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam memenuhi tujuan dan harapan-harapan karyawan. Dalam menjalankan pekerjaannya karyawan selalu dilandasi oleh keinginan untuk mencapai tujuan tertentu. 

Disamping itu karyawan juga merupakan aset organisasi yang perlu dipelihara keutuhannya, karena karyawan merupakan tenaga kerja yang memiliki perasaan, tujuan pribadi, sifat atau karakter yang berbeda-beda. Dalam pengintegrasian antara tujuan individu dan tujuan organisasi, sangat dibutuhkan peran dari seseorang pemimpin dalam kepemimpinan yang dapat benar-benar mengerti apa tujuan masing-masing pihak.

Pemimpin diperlukan untuk menentukan tujuan, mengalokasikan sumberdaya yang langka, memfokuskan perhatian pada tujuan-tujuan perusahaan, mengkoordinasikan perubahan, membina kontak antar pribadi dengan pengikutnya, menetapkan arah yang benar atau yang paling baik bila kegagalan terjadi.

Jelaslah disini bahwa pemimpin harus mampu memainkan perannya demi kepentingan organisasi melalui bawahannya.


PENTINGNYA SEBUAH KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF


 KEPEMIMPINAN YANG DI INGINKAN DI PERUSAHAAN

Dibangun Dalam Kepercayaan/keyakinan tugas dasar seorang pemimpin dalam kepemimpinan yang di inginkan di perusahaan adalah untuk memahami dan menangani situasi karyawan dan bawahan. Jadi, dengan memotivasi dan mendorong mereka untuk bekerja lebih keras, pemimpin berhasil menciptakan kepercayaan pada mereka untuk mencapai pekerjaan organisasi secara efektif dan efisien.

Sering kali, kita melihat pemimpin hanya menyediakan dukungan psikologis kepada para karyawannya melalui perilaku mereka dan ekspresi dan gagal untuk mengenali kualitas dan kemampuan masing-masing bawahannya.

Namun, pemimpin yang efektif diperlukan untuk mengidentifikasi kemampuan karyawan serta mendukung mereka dengan semua cara yang memungkinkan.

KEPEMIMPINAN YANG DI INGINKAN D PERUSAHAAN

Note: Baca juga artikel selanjutnya di website kami :)


  • Produktivitas
Inti dari suatu organisasi adalah dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan non-manusia yang tersedia untuk menghasilkan kinerja yang efisien dan efektif. Ini hanya dapat dicapai dengan mengalikan kemampuan dengan kemauan. Dalam hal ini peran seorang pemimpin adalah meningkatkan produktivitas karyawan dengan menaikkan kemauan untuk bekerja keras dan berkontribusi secara efisiensi.

  • Kepuasan Kerja
Menyediakan insentif dan kondisi kerja yang lebih baik meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Namun, ini kepuasan kerja sangat tergantung pada perilaku pemimpin dalam kepemimpinan nya di perusahaan terhadap karyawan mereka.

Seorang pemimpin yang bossy mungkin bisa mendapatkan hasil pekerjaan seperti yang diinginkan atas diri para karyawannya awal, tapi dengan berjalannya waktu, akan gagal untuk mendapatkan hasil yang diharapkan serta akan menghasilkan produktivitas rendah.

Di sisi lain, seorang pemimpin dengan kepedulian serta pemahaman terhadap keadaan bawahannya mungkin akan menghadapi beberapa hambatan pada awalnya, tetapi dalam jangka panjang, dia akan jauh lebih sukses. Jadi, pemimpin harus memastikan bahwa mereka mengungkapkan perilaku yang dapat diterima oleh bawahan.

  • Kerja kelompok
Seorang pemimpin memastikan bahwa karyawan melaksanakan pekerjaan masing-masing dengan baik dan saling percaya untuk kemajuan organisasi. Dia mendorong mereka untuk bekerja dengan cara yang ramah dan dengan kerjasama satu sama lain, menekankan pada pencapaian tujuan perusahaan/organisasi.

Seorang pemimpin yang efektif adalah seorang yang berhasil menempatkan kepentingan kelompok pada urutan pertama pertama kemudian baru prestasi pribadi. Setelah semua ini dilakukan secara efektif, tidak hanya keuntungan organisasi, tetapi karyawan mendapatkan keuntungan juga. 

  • Kegiatan yang Terorganisir
Sering kali, lingkungan organisasi diisi dengan kekacauan dan bentrokan terutama karena tidak adanya seorang manajer atau pemimpin. Jadi, seorang pemimpin memastikan bahwa kegiatan organisasi didelegasikan secara merata dan adil antara karyawan, sehingga mengurangi kemungkinan konflik di antara mereka. 

  • Semangat Karyawan
Kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mendapatkan semangat kerja karyawan yang tinggi. Seorang pemimpin yang baik memberikan hak untuk masing-masing kelompok di bawahnya dalam hal pemikiran dan sikap, sehingga mengembangkan hubungan manusia yang lebih baik. Selanjutnya, interaksi yang sangat baik yang difasilitasi antara anggota-anggota kelompok dengan menjaga disiplin dan kontrol pada bawahan.

  • Koordinasi
Seorang pemimpin dalam tugas kepemimpinan nya dalam melakukan peran mengintegrasikan tujuan individu dengan tujuan organisasi. Hal ini, pada gilirannya, mengikat kesamaan dari kedua kepentingan. Dengan menjaga informasi tentang kerja setiap karyawan, pemimpin menyimpan informasi yang diperlukan dari seluruh kelompok, untuk mengambil sebuah keputusan umum dalam rangka mengkoordinasi upaya secara keseluruhan.


Baiklah teman teman semua yang berada di indonesia dan seluruh penjuru negara, Berikut artikel singkat mengenai KEPEMIMPINAN YANG DI INGINKAN DI PERUSAHAAN dari saya dan jika artikel ini bermanfaat buat teman teman semua, Harap di share ya.... agar bermanfaat bagi teman teman kita yang lain. THANKS :)

Minggu, 13 November 2016

Sabtu, 05 November 2016

IN HOUSE TRAINING

IN HOUSE TRAINING

Pelatihan dalam bentuk in house training biasanya digelar
dengan berbagai tujuan atas target atau kebutuhan tertentu sebuah
perusahaan. Setidaknya In-House Training memiliki beberapa tujuan
diantaranya:


IN HOUSE TRAINING

Meningkatkan
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang didayagunakan oleh perusahaan
terkait. Hal ini diharapkan dapat mendukung target organisasi dalam
upaya mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Bekerja sesuai Misi dan
Visi organisasi.


Menciptakan interaksi antara
peserta. Jika sebuah perusahaan / organsisasi, atau instansi memiliki
banyak cabang yang tersebar di berbagai daerah, maka besar kemungkinan
mereka memiliki cara kerja yang berbeda, pengalaman kerja dan pengalaman
hidup yang berbeda, dan memiliki kualitas yang berbeda pula.


Dengan In House Training peserta
dapat bertukar informasi sehingga bukan tidak mungkin ini cara yang
paling efektif untuk menciptakan standarisasi kinerja yang paling
efektif. Mana yang paling bagus, mana yang paling efektif, dan mana yang
terbaik bisa dibuat standar kerja di semua cabang sehingga semua cabang
bisa berkembang secara merata dengan kualitas terdahsyat.


Mempererat
rasa kekeluargaan dan kebersamaan antara karyawan. Karena mereka
bekerja untuk satu naungan yang sama, bukan tidak mungkin mereka tidak
lagi kaku untuk sharing, bersahabat dan lebih kompak. Dengan ini
keuntungan untuk perusahaan jadi sangat besar.


Meningkatkan
motivasi dan budaya belajar yang berkesinambungan. Hal ini bisa
mengeksplorasi permasalahan-permasalahan yang dihadapi di lapangan yang
berkaitan dengan peningkatan efektifitas kerja, sehingga dapat mencari
solusi  secara bersama-sama dengan kemungkinan solusi terbaik.


Dan masih banyak sekali tujuan in house training maupun manfaat in house training yang biasanya diharapkan oleh para penyelenggara.

In
House Training adalah program pelatihan / training yang diselenggarakan
oleh suatu perusahaan atau organisasi dengan menggunakan tempat
pelatihan sendiri, peralatan sendiri, menentukan peserta dan dengan
mendatangkan Trainer sendiri. Jadi, anda menyiapkan tempat (baik itu di
kantor, di hotel, dll) kemudian menyediakan peralatan dan mendatangkan
Trainer yang sesuai dengan topik tertentu yang Anda butuhkan.


 Pelatihan
sangat diperlukan untuk diberikan kepada karyawan sebagai bagian dari
persyaratan legislatif untuk kinerja industri dan standar keselamatan
atau persyaratan pendidikan berkelanjutan. Hal ini pun sangat dibutuhkan
untuk menjaga kualitas SDM untuk memaksimalkan potensi yang mereka
miliki dan relevan dengan yang mereka hadapi dalam bekerja.




Tujuan Dan Manfaat In House Training



In
house training biasanya diselenggarakan dengan berbagai tujuan dan
target tertentu. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang
bekerja atau didayagunakan oleh instansi terkait. Hal ini diharapkan
dapat mendukung target organisasi dalam upaya mencapai sasaran yang
telah ditetapkan. Bekerja sesuai Misi dan Visi organisasi.


Menciptakan
interaksi antara peserta. Jika organsisasi, instansi atau perusahaan
yang memiliki banyak cabang di berbagai daerah yang tersebar di
Indonesia maka besar kemungkinan mereka memiliki cara kerja yang
berbeda, pengalaman yang berbeda, dan kualitas yang berbeda.


Dengan In House Training peserta
dapat bertukar informasi sehingga bukan tidak mungkin ini cara yang
paling efektif untuk menciptakan standarisasi kinerja yang paling
efektif. Mana yang paling bagus, mana yang paling efektif dan mana yang
terbaik bisa dibuat standar kerja di semua cabang sehingga semua cabang
bisa berkembang secara merata dengan kualitas terdahsyat.    


Mempererat
rasa kekeluargaan dan kebersamaan antara karyawan. Karena mereka
bekerja untuk satu naungan yang sama, bukan tidak mungkin mereka tidak
lagi kaku untuk sharing, bersahabat dan lebih kompak. Dengan ini
keuntungan untuk perusahaan jadi sangat besar.


Meningkatkan
motivasi dan budaya belajar yang berkesinambungan. Hal ini bisa
mengeksplorasi permasalahan-permasalahan yang dihadapi di lapangan yang
berkaitan dengan peningkatan efektifitas kerja, sehingga dapat mencari
solusi  secara bersama-sama dengan kemungkinan solusi terbaik.


NOTE: Kunjungi website kami untuk membaca artikel mengenai outbound training

   

Materi In House Training

 Materi
dalam In house training biasanya relevan dengan permasalahan / bahasan
yang lebih spesifik yang dipinta oleh penyelenggara / organisasi
terkait. Ya, Anda sendiri yang menentukan topik apa yang ingin dibahas.
Materi pelatihan akan di rancang secara khusus oleh pihak trainer yang
Anda undang agar relevan dan berkaitan langsung dengan kinerja pada
suatu bidang kerja tertentu dan mencari solusi jika terdapat permasalah
terkait.


Dengan demikian, ini bisa menjadi
jaminan bahwa organisasi akan dapat meningkatkan kinerja para anggota
dan meningkatkan kualitas dan hasil kerja para peserta secara langsung.




Tempat Penyelenggaraan In House Training



Tempat
Penyelenggaraan in house training ditentukan oleh pihak penyelenggara,
bisa di kantor sendiri, hotel atau tempat yang sudah ditentukan. Tempat
pelatihan harus benar-benar diperhatikan, pastikan bahwa tempat dapat
mendukung efektifitas jalannya pelatihan. Bila perlu relevan dengan
permasalah yang dihadapi sehingga peserta dapat melihat dan
mempelajarinya secara langsung.




Peserta In House Training

 Jika
dalam training terbuka pada umunya, siapa pun bisa mendaftar. Sedangkan
in House Training para peserta biasanya ditentukan oleh perusahaan /
organisasi / intansi yang menyenggarakan. Termasuk jumlah peserta itu
sendiri, instansi terkait harus menentukan sesuai dengan kesepakatan
dengan pihak Trainer yang diundang.




Keuntungan dan manfaat



Bekerjasama dengan INBOUND - OUTBOUND CAMP dalam In House Training, diantaranya:

  1. Biaya lebih murah
  2. Hasil bisa lebih maksimal
  3. Materi lebih spesifik
Peserta
dari 1 organisasi sehingga tidak perlu hawatir bocornya rahasia penting
/ masalah internal yang terjadi di perusahaan Anda.