Tampilkan postingan dengan label Training Leadership. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Training Leadership. Tampilkan semua postingan

Selasa, 28 Juni 2016

Menjawab Pertanyaan ‘Apa Kelemahan dan Kelebihan Anda?’

Menjawab Pertanyaan ‘Apa Kelemahan dan Kelebihan Anda?’


Pertanyaan tentang kelemahan dan kekuatan dari diri seorang kandidat pasti akan selalu muncul dari setiap wawancara kerja. Pertanyaan tersebut digunakan perekrut untuk mengetahui gambaran tentang personaliti, cara kerja hingga bagaimana cara berkomunikasi seorang kandidat. Jawaban yang  bagus pun pasti akan meninggalkan kesan yang baik di mata perekrut.
Jawablah dengan jujur ketika menjawab pertanyaan apa kelemahan dan kekuatan oleh perekrut. Kamu tidak perlu ‘memoles’ jawaban agar terlihat wah. Selain itu, kamu harus bisa menyakinkan perekrut bahwa jawaban tersebut memang benar-benar karaktermu yang sebenarnya.
Dalam memilih jawaban pertanyaan tersebut, lihat lagi lowongan pekerjaan yang kamu lamar. Fokus kepada kekuatan yang kamu punya dan relevan terhadap lowongan pekerjaan. Selain itu, kamu juga harus memikirkan kelemahan dirimu yang sekiranya membawa dampak tidak terlalu berarti terhadap lowongan pekerjaan tersebut.
Jawab Setiap Pertanyaan
Jangan pernah merasa terlalu rendah diri atau arogan ketika berbicara tentang kekuatan dan kemampuan yang kamu miliki. Begitu pun sebaliknya, jangan pernah merasa malu ketika berbicara tentang kelemahanmu. Dengan menjawab setiap pertanyaan dengan jujur maka perekrut bisa mengetahui profil calon kandidat lebih dalam. Jadi, jangan pernah menjawab bahwa kamu tidak memiliki kelebihan dan kekurangan.
Ketika kamu membahas apa saja kelemahanmu, jangan pernah menggunakan orang lain untuk disalahkan atas kekuranganmu tersebut. Kamu harus bisa menjawab apa saja kelemahanmu tersebut dengan penuh tanggung jawab.
Berikut kami berikan beberapa pilihan jawaban yang bisa kamu gunakan dalam menjawab pertanyaan apa saja kelebihan dan kelemahanmu. Kamu bisa menjabarkan lebih lanjut dengan kata-kata sendiri.

Kelebihan
Buat daftar apa saja kelebihan dan kemampuan yang kamu miliki. Pastikan kelebihanmu tersebut dapat dipakai langsung di dunia kerja. Tambahkan beberapa pengalaman yang pernah kamu alami ketika menjawab pertanyaan ini.
Berikut beberapa contoh kelebihan yang bisa kamu gunakan untuk menjawab:
  • Percaya diri
  • Komitmen tinggi terhadap pekerjaan
  • Penuh semangat
  • Rapi
  • Kemampuan komunikasi yang baik
  • Kemampuan interpersonal yang baik
  • Dapat bekerja dalam tim

Dalam menjawab kelemahan, sebaiknya kamu menjabarkan kelemahan dan juga caramu untuk memecahkan kelemahanmu tersebut. Dengan menyertakan jawaban pemecahan masalahmu tersebut, dapat berdampak pada menyakinkan perekrut bahwa kamu merupakan seorang denganproblem solving yang baik. 
  • Jika kamu merupakan fresh graduate yang belum memiliki banyak pengalaman kerja, kamu harus memperlihatkan ketertarikan atas pekerjaan yang kamu lamar. Jabarkan mengenai langkah-langkah yang telah kamu ambil untuk menunjang kariermu nanti. Contohnya, ketika kamu mengambil kursus PHP untuk menunjang kariermu sebagai Web Developer.

  • Jika kamu melamar pekerjaan yang tidak berhubungan dengan angka dan statistik, kamu bisa mengatakan bahwa kamu lemah dengan matematika. Tambahkan juga bahwa kamu sedang berusaha untuk mengatasi kelemahanmu ini. Contohnya, kamu bisa mengatakan bahwa kamu sedang giat untuk belajar mengenai program komputer yang digunakan untuk menghitung dengan cepat.

Iklan lowongan baru setiap hari berarti kesempatan baru. Jangan sampai ketinggalan. Buat Job Alert
  • Kamu juga bisa mengatakan bahwa kelemahanmu dapat berarti kelebihanmu juga. Contohnya, kamu merupakan orang yang tidak sabar ketika bekerja karena kamu ingin pekerjaanmu tersebut selesei dengan cepat. Jangan lupa tambahkan bahwa kamu selalu membuat to-do-list yang kamu gunakan sebagai penentu prioritas pekerjaan.
Selalu ingat, bahwa satu-satunya cara untuk menyakinkan dan membuat perekrut berkesan adalah dengan memberi jawaban jujur.

Sabtu, 25 Juni 2016

OUTWARD BOUND TRAINING

OUTWARD BOUND TRAINING


DESKRIPSI – OUTWARD BOUND TRAINING
Siapa pun Anda dan apa pun posisi Anda saat ini, Anda adalah seorang pemimpin yang harus mampu memunculkan energi kepemimpinan positif dari dalam diri Anda. Pelatihan kepemimpinan dan motivasi untuk karyawan dirancang untuk setiap orang tanpa pilih-pilih apa posisi atau jabatan mereka saat ini di tempat kerja. Selama tiga tahun ini kami telah menganjurkan kepada organisasi atau perusahaan peserta pelatihan kepemimpinan dan motivasi untuk mengikut sertakan setiap karyawan dari level manapun dan peserta kami selalu merupakan kombinasi dari mulai office boy, satpam, staf  biasa, manajer muda, manajer, direksi, dan komisaris. Anda mungkin akan bertanya, apakah mungkin materi pelatihan kepemimpinan dan motivasi mampu diserap oleh level office boy, satpam, dan staf level rendah? Jawaban kami adalah pasti bisa, sebab materi yang dibahas ini adalah tentang kebiasaan-kebiasaan luar biasa untuk bisa memimpin diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada perusahaan atau organisasi. Bahasa pelatihan kami adalah bahasa dasar yang sangat sederhana, sehingga siapa pun dapat memahaminya melalui cara berpikir sederhana. Melalui pelatihan ini kami akan membangun sebuah lingkungan kerja dengan nilai-nilai positif untuk menciptakan kebiasaan-kebiasaan kerja yang luar biasa.

KONSEP DASAR –   OUTWARD BOUND TRAINING
Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan dan motivasi untuk karyawan   berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan motivasi para peserta. Selanjutnya, konsep dasar ini akan terfokus kepada pengembangan mind set peserta untuk mampu menjaga dan merawat jiwa, raga, dan pikiran mereka agar mereka menjadi pribadi-pribadi yang efektif, unggul, dan berkinerja optimal di pekerjaan mereka.

 TUJUAN PELATIHAN –   OUTWARD BOUND TRAINING
 Tujuan pelatihan adalah untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta terhadap diri sendiri dan terhadap semua aspek kerja mereka.

MANFAAT PELATIHAN –   OUTWARD BOUND TRAINING

  1. Peserta akan belajar untuk memanfaatkan kekuatan kepemimpinan diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada perusahaan tempat dia bekerja.
  2. Peserta akan belajar cara memberikan perhatian kepada tugas dan tanggung jawab, serta memiliki kebiasaan untuk mengucapkan terima kasih kepada orang-orang yang membantu pekerjaannya.
  3. Peserta akan belajar cara memanfaatkan emosi baik untuk menciptakan lingkungan kerja yang berkualitas. Menjaga diri dan perilaku berdasarkan emosi yang cerdas akan menghindarkan diri dalam konflik yang merugikan kinerja setiap orang.
  4. Peserta akan belajar cara membuat diri selalu bergairah bersama pekerjaan, serta menyukai tugas dan tanggung jawab, dan selalu siap memberikan yang terbaik.
  5. Peserta akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dan selalu mendengarkan petunjuk atau masukkan dari pihak lain.
  6. Peserta akan belajar cara membantu membangun kepercayaan dan menciptakan motivasi untuk cara-cara kerja yang berkualitas.
  7. Peserta akan belajar cara memberikan bantuan layanan sesuai kebutuhan untuk hubungan kerja yang sukses.
  8. Peserta akan belajar cara memperbarui kualitas diri, dan selalu menjaga keterampilan untuk memberikan kualitas kerja terbaik.
  9. Peserta akan belajar untuk menjadikan diri beretika, berintegritas, dan loyal kepada perusahaan.
  10. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
  11. Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

METODE PELATIHAN   OUTWARD BOUND TRAINING

Presentasi, tanya jawab, latihan,  role play, studi kasus, diskusi, Ice Breaker.

MATERI –   OUTWARD BOUND TRAINING

SESI 1 SELF LEADERSHIP –   OUTWARD BOUND TRAINING
 Self Leadership merupakan pengembangan kompetensi kepemimpinan dari sisi internal diri; belajar tentang penguasaan pribadi; menciptakan sikap kepemimpinan diri sendiri yang kuat; dan keterampilan dasar untuk pengelolaan kepemimpinan yang efektif.

SESI 2: BEKERJA CERDAS DAN HIDUP BAHAGIA –  OUTWARD BOUND TRAINING
 Peserta akan belajar cara memiliki kebiasaan-kebiasaan etos kerja unggul untuk kualitas kerja terbaik; memiliki kebiasaan-kebiasaan untuk menjadi pribadi yang efektif dan bahagia, serta mampu bekerja dan menjalani kehidupan kantor pada level yang ideal.

SESI 3: ETIKA, INTEGRITAS, DAN LOYALITAS –  OUTWARD BOUND TRAINING
 Peserta akan belajar untuk memimpin diri sendiri dan secara proaktif memiliki perilaku berintegritas, serta selalu bekerja dengan etika, mampu menjaga reputasi dan loyalitas diri di tempat kerja.

SESI 4: MOTIVASI – UNTUK MERAIH SUKSES, ANDA HARUS  JADI YANG TERBAIK – OUTWARD BOUND TRAINING
 Peserta akan belajar cara memotivasi diri sendiri agar selalu mampu menjadi pribadi terbaik yang berkualitas tinggi. Peserta akan memahami manfaat motivasi diri untuk  mengoptimalkan semua kekuatan potensi diri. Lalu, melatih semua kekuatan tersebut untuk direalisasikan dalam wujud prestasi dan kinerja yang hebat.

SESI 5: KECERDASAN EMOSIONAL – OUTWARD BOUND TRAINING
 Peserta akan belajar untuk mengetahui emosi diri sendiri, mengelola emosi diri sendiri,  mengenali emosi orang lain, dan menjalankan hubungan positif dengan stakeholder melalui kebiasaan-kebiasaan positif.

PROFILE PEMBICARA
OUTWARD BOUND TRAINING Adalah Provider outbound training, Training leadership, Dan Jasa outbound.  Tahun 2001   OUTWARD BOUND TRAINING Memulai Kariernya Sebagai Provider outbound training Perusahaan Di IndonesiaTermasuk Sebagai Provider training leadership di Indonesia yang terpercaya.  Sudah Banyak Audience atau clients Yang Pernah Mengikuti  pelatihan OUTWARD BOUND TRAINING   Dalam Setiap Sesi Pelatihan OUTWARD BOUND TRAINING  Selalu Fokus Untuk Memberikan  Inspirasi, Motivasi, Wisdom, Success Secrets, Dan Pengetahuan.
Gaya Penyampaian Presentasi OUTWARD BOUND TRAINING Bersikap Profesional, Ramah, Perhatian, Dinamis, Energik, Terbuka, Hangat, Realistis, Menyenangkan, Berempati Tinggi, Bersahabat, Dan Membesarkan Hati Audience.
Standar Penyampaian Materi Presentasi Terfokus Kepada Nilai-Nilai Yang  Terbuka Terhadap Ide-Ide Baru Yang Positif Dan Bermanfaat Buat Sukses Organisasi Dan Audience.
Seluruh Konsep Pelatihan OUTWARD BOUND TRAINING  Terfokus Kepada Upaya Memotivasi Dan Membangun Mind Set Positif Dari Audience, Agar Audience Dapat Terinspirasi Untuk Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif, Positif, Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.

Diposting oleh: DJAJENDRA, dan di editing oleh admin



Senin, 13 Juni 2016

Training Leadership

Training Leadership


Training Leadership SMT merupakan sebuah program pelatihan yang didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan seseorang secara efektif serta mampu diimplementasikan  dalam kegiatan berorganisasi sehingga mendapatkan pencapaian hasil yang memuaskan. Leadership training biasanya menerapkan metode secara holistik dimana setiap akan mampu mengalami, dan mendapatkan wawasan, serta wacana baru yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.
Training ini Pada umumnya leadership training yang ditawarkan dalam media iklan tersebut sangat spesifik tergantung peserta dan tujuan yang ingin dicapai. Misal leadership training untuk mahasiswa, karyawan, sekretaris, supervisor, manajer, dan lain-lain.
Secara umum tujuan leadership training, yaitu agar pesertanya mampu untuk lebih  efektif dalam mengembangkan bawahannya, lebih profesional dalam bersikap dan dapat menjadi panutan/contoh untuk bawahannya.
Tapi Leadership juga kami trainingkan pada kalangan Guru,Mahasiswa,Siswa SMP,MTs,SMP,SMA,SMK dan juga MA.Kami siap berbagi ilmu leadership dan juga siap memberikan TOT (Training Of Trainer) bagi perusahaan dan lembaga pendidikan.
Ada 3 materi yang akan kita trainingkan:

  1. Pengertian tentang leadership dan cara membangun kerja tim dan bawahan
  2. Leadership dalam diri pribadi sekaligus nilai Nilai seorang pemimpin yang hebat
  3. Teknik leadership dengan memberikan contoh atau panutan yang baik kepada bawahan

Dengan mengikuti seluruh rangkaian kegiatan materi leadership training ini anda diharapkan nantinya mampu mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja/organisasi.